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碧桂园,如何让营销触动人心 [复制链接]

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作者|*编辑|周维进入年后,房地产企业的发展逻辑已然发生变化,营销变得越来越重要。不管是打开网页、微博还是平台直播,你会发现,各个房企都在采取各种营销手段,或打折让利,或推出无理由退房,对消费者进行全方位渗透。但实际上,伴随着各大房企在营销方面不断开发自己的潜力,消费者的阈值也在不断提高。如何通过营销获得消费者的“芳心”,也变得越来越难。在即将过去的年,头部房企碧桂园在创新营销方面做了很多功课。地产营销重回C位房地产行业一直是个靠天吃饭的行业,年的疫情影响,叠加严格的调控*策,直接将房地产行业送入寒冬。根据年国家统计局发布的《年-0月份全国房地产开发投资和销售情况》显示,-0月份,商品房销售面积万平方米;增速年以来首次由负转正,同比增长0.%,但-9月份下降了0.%。楼市开始横盘,是每家房企必须面对的事实。如何在这种环境中活下去,对于大企业来说,除开展多元化布局之外,主业上,一些企业开始更多在营销上下功夫。其背后的逻辑在于,疫情影响了房地产企业获客。加强营销力度,一定程度上可以加速房企的回款,保证现金流,缓解房企的生存压力。在创新营销方面,碧桂园算得上是房地产行业的开山鼻祖。碧桂园创立之初,遇到的生存压力一点都不比当前小。20世纪90年代,碧桂园刚成立不久,创始人杨国强接手了顺德一个近套别墅的工程项目。没想到遇到了年房地产市场寒冬,别墅无人问津,大半年时间只卖出去3套,外界甚至一度认为项目要成“烂尾楼”。后来,杨国强想到一个方案,引入北京名校景山学校,创建广东碧桂园学校,首创“名盘+名校”模式,引来家长追捧,滞销的别墅很快售罄。碧桂园首创的“学区房”,一度成为行业里口口相传的神话,被誉为行业里最早的营销。在碧桂园发展的早期,其开发的大盘顺德碧桂园位于郊区,交通不便,配套也不够完善。年,碧桂园组建了车队,开通了两条线路往返于市区。此举不仅方便了购房者的前来看盘,在那个信息传播比较单一的年代,印有楼盘信息的车身也成为了项目产品最好的流动广告。不管是打造“学区房”概念,还是印有项目广告的接送车,在这之后都被其他开发商追随模仿,成为各个项目在营销过程中标配。这也证明了,不同时期采取不同的营销战术,可以行之有效地为开发商带来好处,甚至可以起到化腐朽为神奇的作用。疫情之下,如何高质量地活下去成为房企的共同目标,营销又再次回到C位。为了增加曝光率,各种营销满天飞。各大楼盘的打折信息出现在微博开屏上、
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